品德引领作为，付出赢得回报。

坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，制定员工成长激励办法，建立人才储备库、 优化员工成长通道、实施员工成长积分，让想管理、有能力的人得到职务晋升，实现发展价值；建立以奋斗者为本的薪酬管理体系，实现全岗位等级管理，持续将绩效向一线客户经理岗位倾斜， 让想做业务、能做好业务的人得到利益回报，实现经济价值。